El delivery es la opción gastronómica de los platenses en tiempos de cuarentena

Fuente: El Día ~ Con el decreto del aislamiento social, preventivo y obligatorio para toda la población y la cuarentena obligatoria para los casos puntuales, el sector gastronómico se vio fuertemente afectado. De esa manera,  restaurantes y locales del rubro eligen seguir como una opción para sus clientes a través del servicio de entregas a domicilio.

Por lo que ante la incertidumbre de muchos consumidores, en tiempos de aislamiento preventivo y obligatorio sigue siendo posible encontrar las mismas opciones de las cartas tradicionales, con descuentos y entregas sin cargo.

En La Plata, los restaurantes y otros comercios del rubro gastronómico no se quedaron atrás. Por ejemplo, La Trattoria ofrece los mismo platos de carta en el delivery. «Estamos funcionando tanto al mediodía de 11 a 15 y a la noche de 19 hasta la medianoche todos los días», explica uno de los responsables de esa empresa.

«El el caso de La Trattoria los delivery los podemos hacer con nuestro propio personal y también estamos en las principales aplicaciones de repartidores como Globo, Rappi y Pedidos Ya», agrega. Los clientes que se comunican por teléfono (0221 422-6135 La Plata Centro y 484-0040 en zona Norte) reciben los detalles de la carta que también la puden consultar en la página web.

Otros de los comercios grastronómicos que está ofreciendo comidas por reparto es Cervecería Berlina. «Como el local está cerrado, estamos trabajando con entregas a domicilio. en nuestro caso ofrecemos a través de nuestro propio delivery y también estamos en Pedidos Ya», explica uno de los responsables.

Quienes llamen a Berlina (0221 422-1402, están desde las 19) podrán elegir los menúes tradicionales del lugar que incluye variedades de hamburguezas, pizas o papas fritas.

La compra de hamburguesas y panchos (para cocinar) también se convirtió en una costumbre de las familias. En este caso, Fiestissima está tomando pedidos al 4220303 y la entrega se realiza a través de Pedidos ya.

El sushi también es una opción que no quedó atrás en este contexto especial. En el caso de Fabric Sushi cuenta con reparto propio y también se pueden realizar compras a través de Pedidos Ya. El número de teléfono para llamar es 0221 5276700.

En el rubro rotiserías de comidas listas, El Buen Gusto (11 y 42) mantiene abierto su local para brindar el servicio de delivery a sus clientes. En los horarios de 9:30 a 14 y 18:30 hasta 21:30, se pueden hacer los pedidos a los siguientes telèfonos:
4243214 y 4270674.

#GastronomíaSolidaria: bares, productores y deliveries de Córdoba ofrecen comida gratis a los equipos de salud

Fuente: La Voz ~ Con el objetivo de sumar “un granito de arena” en medio de la incesante lucha para combatir la pandemia del coronavirus, un grupo que congrega a bares, productores y deliveries de Córdoba comenzó desde hace unos días a entregar comida gratis a integrantes de equipos de salud.

“Queremos homenajear a quienes están trabajando para cuidarnos, con cosas ricas para sus descansos”, explicaron los integrantes de #GastronomíaSolidaria, la iniciativa que en apenas tres días ya entregó más de 180 raciones en distintos hospitales y centros asistenciales de la Capital.

Entre otros, la red llegó a los hospitales Rawson, San Roque, De Niños, de Clínicas, Privado, Tránsito Cáceres de Allende, Militar, en la Maternidad Provincial y en las clínicas Vélez Sarsfield y Chutro.

Sin embargo, sus integrantes redoblan la apuesta y convocan a más interesados:

“Necesitamos más manos, queremos llegar a todos los equipos de salud, para acercarles un granito de arena, algo rico para ganar fuerzas y pilas para seguir en esto”.

Con ese fin, abrieron el hastag #MarcaSolidaria para iniciar los contactos que les permitan incluirlos en la red.

Hasta este viernes, integraban la red los locales Bruxx, Quedate Pancho, Pizzería Popular, Polser, Lolo Burguer, Mariachi, La Cuadra de Pablo, Napoleón, Backerhuose, La Alemana y las agencias BMK y Das Estudio.

¿Cómo funciona la red?

Según contaron en el comunicado, cada local recibe pedidos del personal de las instituciones, coordina horarios de entrega y persona que lo recibirá.

“Por suerte un grupo de deliveries solidarios se sumaron a esta iniciativa, sin el esfuerzo logístico que hacen sería imposible realizarlo”, destacaron.

Cómo sumarse. En cualquiera de las redes sociales, con el hashtag #MarcaSolidaria. Quienes trabajan equipos de salud, pueden hacer sus pedidos con el hashtag #PedidoSolidario.

Los gastronómicos venden ‘vales’ para poder pagar los sueldos

Fuente: Los Andes ~ “De más está decir que a los gastronómicos se nos vienen tiempos muy difíciles. Pero mucho más difíciles serán para nuestro personal, que sin poder meter horas ni cobrar propinas, verán sus ingresos reducirse al mínimo… Si querés ayudar al personal, podés comprar un vale… y en cuanto abramos, te lo canjeamos en la caja”. Con ese mensaje, varias empresas mendocinas lanzaron una campaña para compensar la falta de ingresos que genera la inactividad obligada. El dinero recaudado, se usará para el pago de salarios.

La iniciativa nació de una firma dueña un restaurant, un bar y un café, pero ya fue replicada por otros negocios del rubro gastronómico. La preocupación más grande radica en la posibilidad de que la cuarentena por el coronavirus se extienda hasta después de Semana Santa.

La campaña

Matías Fraga, uno de los socios de Azuca Restauración, que tienen el restó Azafrán, el bar Cawbar y la Cafetería Unión, explicó que a muchos de los trabajadores se les paga un mínimo, sin importar cuánto trabajen, que equivale a 50 horas por mes. A partir de esta base, se les abona, a las 70 personas que están en este sistema, un monto que varía de acuerdo a las horas que efectivamente trabajan, que pueden llegar a ser 250.

Fraga comentó que tienen un fondo para imprevistos, pero no saben cuánto tiempo les va a durar. El problema es que, anticipándose a lo que iba a ser un fin de semana largo, tienen los depósitos llenos de  mercadería, deben pagar a proveedores y afrontar otros gastos, sin poder abrir ni tener un ingreso.

Como medida preventiva, adelantaron las vacaciones al personal, pero en abril la situación podría complicarse,  principalmente si se extiende la cuarentena. El empresario aclaró que no dejarán de pagar el mínimo, pero advirtió que los empleados podrían notar el golpe en el bolsillo, “por la falta de horas trabajadas y la ausencia de propinas”.

Por eso, decidieron lanzar la propuesta de que los clientes compren vales -por montos de $ 500, $ 1.000, $ 2.000 o hasta $ 5.000- para crear un fondo de ayuda al personal, que permita pagarles un salario por encima del mínimo. El vale podrá ser canjeado después, cuando se levanten las restricciones, por “Azucash”: billetes que se podrán utilizar en cualquiera de los locales en cualquier momento.

Fraga aclaró que lo recaudado se repartirá entre el personal. “En las primeras horas luego de haber lanzado la campaña, ya habíamos recibido aportes. La contribución se puede hacer por medios electrónicos”, comentó.

Movimiento general

Fernando Barbera, presidente de la Asociación Empresaria, Hotelero, Gastronómica y Afines de Mendoza (Aehga), confirmó que el número de empresarios del sector que  vende vouchers para hacer frente al pago de los sueldos, va en aumento. Es que al haber tenido una baja considerable en las ventas, es probable que varios tengan dificultades para afrontar la liquidación de salarios. “El problema podría agravarse aún más si se prolonga la cuarentena”, comentó.

En este sentido, señaló que están esperando definiciones sobre el Repro, ya que aún no se ha anunciado de cuánto va a ser el subsidio por trabajador, o el porcentaje del salario que aportará el Estado, para que las empresas paguen la parte restante.

Barbera planteó que los más vulnerables son los trabajadores eventuales, que son muy comunes en los rubros hotelero y gastronómico, ya que son quienes trabajan solo de jueves a domingo, los fines de semana largos o para eventos particulares. “Aún peor es para quienes están en negro, aunque podrán solicitar el subsidio de $ 10 mil que anunció en las últimas horas el gobierno nacional”, remarcó. 

Medidas adicionales

El titular de Aehga insistió en la necesidad de que se diseñen medidas para sostener a las pymes, como créditos a tasa 0 para poder pagar salarios y proveedores. “Podría ser algo así como Arranca Pyme, un plan para que, luego de la cuarentena, las empresas puedan volver a la actividad”, lanzó.

Barbera explicó que la mayoría de las pymes ya estaban “al límite”, antes de la cuarentena, lo que agrava aun más la situación. “En 2009, con la gripe A (H1N1), estuvieron dos meses y medio con una reducción del 50% en las ventas, pero pudieron sostenerse porque tenían espalda”, apuntó.

Por su parte, el secretario general del Sindicato de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de Argentina (Uthgra), Humberto Montivero, señaló que la restricción de la actividad va a poner en evidencia cuántas personas trabajan en negro en el sector y cuántas trabajan más horas de lo que se declara.

Montivero coincidió en que quienes trabajan en bares, restaurantes y hoteles son los más complicados. Si bien se mostró comprensivo con la realidad de las empresas, advirtió que “los salarios se deben pagar igual”. Además, adelantó que Uthgra intercederá para que, en caso de que se brinden subsidios a las empresas, estos sean dirigido a las firmas pequeñas y no a las grandes cadenas, que tienen mayor respaldo económico.

¿Cómo afrontan la pandemia los restaurantes cordobeses?

Fuente : Voz ~ Los anuncios se solapan y la realidad nos atropella. Pero en medio de esta vorágine llamada coronavirus, hay algo bien cierto: así como muchas otras disciplinas, gran parte de la gastronomía cordobesa corre serio riesgo de desaparecer.

Al ser un motor tan importante de la economía local, con tantos polos gastronómicos que son orgullo para las postales turísticas, el sector que emplea a miles de cordobeses y que ya venía muy golpeado por la crisis económica ahora se las tiene que ver con el peor de los escenarios.

¿Qué es sino una pandemia mundial? Parece una película pero es la realidad. Estamos en riesgo de extinción gastronómica.

Reacciones

Desde el pasado lunes los bares y restaurantes trabajan en promedio al 15 por ciento de su capacidad. Algunos al 10, otros al 20. A ninguno le alcanzará la flaca recaudación para afrontar sueldos, impuestos, alquileres y demás gastos básicos a la hora de abrir un negocio.

Es por eso que muchos quieren trabajar extremando medidas de seguridad. Se adecuaron a los requisitos que se bajaron desde el gobierno: distanciamientos más pronunciado entre mesas, límite a la mitad de la capacidad del local, más higiene, más precaución en todos los sectores.

Como primera reacción, habían empezado a hacer campaña para activar la venta por mostrador (take away), delivery propio y delivery a través de las aplicaciones móviles como Rappi, Glovo, Rapiboy y Pedidos Ya, entre otras, con la consigna o el hashtag “quédate en casa”.

Sin embargo, mientras se esperaba implementación de la cuarentena total impuesta por el Gobierno nacional, esas opciones pasaron al olvido.

Otros bares y restaurantes autoconvocados, promediando la semana y pensando a futuro, a través de Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica de Córdoba, ya solicitaban a las autoridades que se decrete el estado de emergencia para el sector y se disponga el cierre obligatorio de todos los bares y restaurantes de la ciudad.

Una fuente del sector lo explica de este modo: “La salud de todos es lo más importante. Pero cuando esto pase, los puestos de trabajo también lo serán. Este pedido se piensa en busca de una asistencia posterior de parte del Estado a esta situación, porque si dejamos de facturar dos semanas, está claro que nos fundimos casi todos”.

Cierres y guardias

Algunos bares como Antares tenían hasta ayer guardias mínimas y otros decidieron cerrar por diversos factores. Tales son los casos de la galería Mercado Alberdi, El Papagayo, Standard 69, Goulu, Lucca, Parrilla La Emilia, Caelia Factoría, Pantomate, Balthazar, Fénix. De todos los polos. Y también otros del interior de la provincia.

Paula Massuh, de Mercado Alberdi, dice que fue una “decisión difícil” pero que se decidió “en función de cuidarnos entre todos, ya que cada acción nuestra hoy tendrá sus consecuencias mañana. Durante el fin de semana ya lo veníamos conversando con los locatarios, y el lunes unánimemente decidimos no abrir hasta nuevo aviso”.

“Nosotros también empezamos a pensar el fin de semana pasado, cuando se veía venir todo esto. Y resolvimos que lo mejor en períodos de crisis es hacer como el oso, hibernar”, dice Gabriel Reusa de Goulu.“La facturación va a ser mínima y hay que estar preparado para eso. Y por supuesto, el peligro de contagio, todos salimos de nuestras casas y viajamos vaya a saber cómo para llegar hasta el trabajo”, sintetiza el chef del bistró del Cerro de las Rosas.

Mientras tanto, el Municipio de Agua de Oro decidió el martes el cierre obligatorio de su oferta gastronómica a partir del miércoles 18, manteniendo el sistema de delivery, “con los recaudos necesarios para tal fin”, según dictaba la resolución por decreto.

Lo que viene

La Cámara Gastronómica, parte de la Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica de Córdoba, desde el primer día brindó información sobre el avance de las resoluciones que venían “ de arriba” a sus socios, a través de las redes sociales, con folletos y videos.

A través de sus abogados y representantes son el puente con los gobiernos municipales y provinciales. “En este momento el pedido es a la Municipalidad de Córdoba para que interceda ante la provincia y decrete el cese de actividades en los locales, no así el delivery”, explicaban, antes de las últimas resoluciones.

“Seguramente será cuestión de tiempo y próximamente habrá medidas más concretas. Es un tema de salud pública y hay que atenderla antes de que se complique más todavía”, agregan.

Un dirigente empresarial concluye: “A esta hora esperamos un gesto de solidaridad de parte de la Municipalidad de Córdoba y del Gobierno de la Provincia. Hay 30 mil puestos de trabajo en el sector hotelero y gastronómico que están en juego en este momento”.

Bromatología del envío o take away

Anabel Marín es una de las bromatólogas más reconocidas de Córdoba. Es licenciada en nutrición especializada en sanidad de alimentos. Trabaja como docente y se desempeña en importantes firmas de la industria alimenticia más allá de bares y restaurantes.

Esta semana ofreció una capacitación por Facebook Live desde el edifico de la Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica de Córdoba. Con un link los socios accedieron al contenido.

Se llamó “Coronavirus, medidas de prevención en el sector hotelero y gastronómico”. Allí explicó medidas de higiene necesarias para el envío de viandas.

“Fundamental: limpieza y desinfección de todas las superficies de trabajo, antes, durante y después de cada actividad. Mesadas, bajo mesadas, placas, todo aquello que tenga contacto con los alimentos y las personas que cocinan”.

“Hay que trabajar en un ambiente desinfectado. ¿Cómo hacerlo? Limpiando con alcohol etílico o hipoclorito. El alcohol se trabaja al 70 por ciento (el 30 restante es agua). Y con el hipoclorito, por cada 10 litros de agua va un pocillo de café (50 centímetros cúbicos)”.

“Sugiero a todos los operarios usar barbijo que tape nariz y boca. Trabajar a un metro de distancia entre uno y otro. Sugiero eliminar por completo los malos hábitos en cuanto a toser, tocarse la nariz, no llevar mano ni utensilios de cocina en la boca”.

Sigue Anabel: “Para el delivery lo importante además es usar descartables que sean higiénicos, guardarlos boca abajo y protegidos. El descartable es un envase primario en donde van los alimentos. Una vez que el descartable está con comida, se tapa y se introduce en un envase secundario que lo protege. Puede ser una bolsa plástica o de papel”.

“Por último, hay que verificar la higiene de la caja del delivery y que la persona que se encarga de llevar y traer se limpie bien las manos luego de tocar dinero e interactuar con el cliente. Debe ser con un satinizante, como alcohol en gel. Lo mismo para todos los que trabajen en el bar o restaurante. La higiene de manos de cocineros, camareros y personal de delivery es todo”.

Bares y restaurantes tendrán que trabajar a la mitad de su capacidad

Fuente: La Voz ~ Los intendentes de las ciudades del Gran Córdoba acordaron este martes una serie de medidas para detener la expansión del coronavirus, entre las que se destaca la limitación al 50 por ciento de la capacidad para bares y restaurantes, con un tope de 100 personas. La indicación para estos establecimientos gastronómicos es que procuren garantizar la distancia social mínima recomendada entre las personas.

Esta es una de las 10 medidas que acordaron los jefes de Gobierno de las ciudades del Gran Córdoba, Capital incluida, luego de una reunión en la Municipalidad de la ciudad de Córdoba convocada por el intendente Martín Llaryora.

La otra medida administrativa clave es el receso, cuyo alcance aún no se definió.

Hasta el 31 de marzo continuarán cerrados los boliches, los bailes y los cines. Se agregan a la prohibición los eventos privados: casamientos, fiestas de cumpleaños de 15 y cualquier otro festejo.

También seguirán cerrados gimnasios, clubes, sedes de cultos y salas de juego para niños.

La decisión sobre qué hacer con las grandes superficies como shoppings e hipermercados se postergó en espera de qué medidas adopte la Nación. Si se prohíben desde Presidencia se adherirá. Lo mismo ocurre con el transporte urbano, hasta ahora no alcanzado por las restricciones dispuestas por Nación.

En la ciudad de Córdoba y en los municipios que cuentan con estacionamiento medido se decidió liberarlo de cobro para descomprimir el transporte público. Los autos particulares podrán estacionar en el centro de cada ciudad, en la zona demarcada en amarillo, no así en la zona roja.

Obligados a trabajar al 50%, empresarios gastronómicos abren el paraguas

Fuente: Punto Biz ~ A partir del decreto municipal dispuesto por el intendente Pablo Javkin junto al secretario de Salud Pública, Leonardo Caruana, con el que instan a reducir en un 50% la capacidad de bares y restaurantes como medida preventiva para evitar la propagación del coronavirus, gastronómicos locales ya empiezan a hacer cuentas y a evaluar las consecuencias económicas que tendrá la normativa, la cual deberá adoptarse por 30 días.

Leo Santero, integrante de Paseo Pellegrini y dueño de “El Gran Chopp” expresó en diálogo con Punto Biz: “Ojalá que esta medida elaborada por gente idónea sirva para afrontar el virus”. Si bien consideró lógico cumplir con estas indicaciones se mostró realmente preocupado por el funcionamiento de los locales gastronómicos. “Durante la Gripe A no me quedó otra que cerrar. Es una catástrofe, algo sumamente apocalíptico debido a que ya venimos de una situación económica complicada. Nos va a resultar realmente difícil poder pagar los sueldos, los servicios, y sostener el negocio”, opinó el gastronómico.

Carlos Mellano, Presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica, comentó que trabajan de forma coordinada con la Municipalidad de Rosario para poder darle fin a la pandemia. “Adherimos al decreto del intendente y entendemos que la situación amerita seguir estas políticas”, explicó Mellano. Además agregó que “es natural que baje el consumo. No solo en nuestra actividad, sino que si se sigue extendiendo esta enfermedad y las medidas para erradicarla habrá problemas más graves, a nivel macroeconómico”.

Felipe Torres, quien integra sociedades con bares en la zona de Pichincha y es miembro de Paseo Pellegrini dijo que desde esta asociación transmitieron el decreto a sus integrantes pero no tomarán un posicionamiento determinado. “Es un tema de prevención, una cuestión que ocurre en todos lados, a nivel mundial, por lo que nadie está exento. Sin embargo entendemos que dentro del gremio habrá sectores que se verán afectados, algunos estarán más golpeados que otros”, detalló.

Por su parte, Reinaldo Bacigalupo, desde Mercado Pichincha, comentó que van a respetar la medida, aunque agregó: “Es un momento de mucha sensibilidad en el que estamos trabajando codo a codo con la Municipalidad con la idea de cuidar a la gente sin entrar por esto en una paranoia. La situación económica de la gastronomía ya era preocupante antes de esto y ahora solo va a empeorar más. Esperemos que todos estén en condiciones de soportar esta crisis”.

Un libro reúne 500 recetas de platos santafesinos

Fuente: Noti Fe ~ De la A a la Z de la Cocina santafesina. Un recetario con historia contiene más de 500 recetas aportadas por sus propios autores, de diferentes pueblos y ciudades del interior provincial.

El recetario de cocina regional –que comienza con una receta de alcauciles y finaliza con otra de zapallos en almíbar– es producto de un trabajo de búsqueda, compilación y escritura de saberes culinarios.

“La idea fue compilar recetas de cocina, llevarlas a un libro para dar cuenta de aquello que efectivamente comen los santafesinos”, dijo a Télam la investigadora del Conicet e integrante de Investigaciones Socio-Históricas Regionales, Paula Caldo.

A tal efecto, señaló que junto a su equipo de investigación, integrado por Agustina Mosso, Micaela Pellegrini Malpiedi, Aldana Pulido, Cynthia Blaconá y Jimena Rodríguez, recorrieron la provincia generando talleres en pueblos y ciudades.

“La gente nos brindó detalles de “cómo y qué se cocina” en cada región. Seleccionamos cuatro o cinco pueblos o ciudades de cada departamento provincial, y así logramos un mapeo general, porque Santa Fe es grande y diversa”, explicó.

Respecto a si existe una comida que identifique a los santafesinos, la científica indicó que “en realidad son varias” pero lo que más se repite “es el uso de los cítricos, mandarinas, naranjas, pomelo, limón; los dulces, las jaleas, y los alfajores.

“Eso es algo que está en toda la provincia, de Norte a Sur y de Este a Oeste”, reveló Caldo. Los cítricos se reiteran “porque además de que se pueden producir y son de fácil acceso, hay plantas en los patios de cualquier casa”.

Por el lado de los postres “están el turrón de quácker, las pastafrolas y el alfajor santafesino, del que hay dos o tres recetas, y si bien aparece como algo representativo de Santa Fe, no es lo que más se cocina”, aclaró.

En el recetario santafesino también aparecen “los guisos, que es una receta comodín en toda la provincia, y las pastas, con una presencia muy fuerte en el sur de Santa Fe”, señaló la investigadora del Conicet.

“Incluso en el centro provincial donde hay muchas colectividades como en Esperanza o Rafaela, se observa la cocina italiana con sus tallarines, ravioles, risotos, que se mezclan, con otros platos de la cocina alemana, española y polaca”, acotó.

Distinto es el caso particular de la zona de Moisés Ville, primer asentamiento agrícola judío del país,”donde existe un recetario propio y otro modo de comer”, indicó.

Tras señalar que la cocina santafesina es ecléctica”, Caldo ilustró: “está la presencia de pueblos originarios con sus guisos y preparados; y la comida afro, con sus busecas, achuras, pucheros de pata o quijada”.

“Luego tenemos toda la variedad de comidas que trajo la inmigración europea de fínes de 1880 en adelante, y la presencia insoslayable de recetas y platos de los países limítrofes, como Chile, Perú o Bolivia, y de otras naciones latinoamericanas”.

Y por último “están las comidas que se recuperan de la tradición criolla, como el locro, la torta frita, el dulce de leche y el arroz con leche”, detalló.

Caldo dijo finalmente que lo que se pretende demostrar a través del libro, “es que no hay una receta exclusivamente santafesina, lo que la hace como tal es esa trama de historias que la ata al lugar”, explicó.

McDonald’s presenta Alma Cuyana su edición de Sabores Mendocinos

Fuente: MasNegocios ~ La marca lanza la 17º edición de su tradicional menú exclusivo para Mendoza, con una nueva propuesta gourmet de la mano del Chef Ejecutivo Ariel Gravano.

Desde hoy, turistas y locales podrán disfrutar un año más de Sabores Mendocinos, el exclusivo menú de McDonald’s que rinde homenaje a la Vendimia. En esta edición, la propuesta fue renovada por el Chef Ejecutivo de la marca, Ariel Gravano, que presenta el nuevo sándwich Alma Cuyana. Como todos los años, estará disponible en todos los locales de McDonald’s de la provincia de Mendoza hasta el 31 de marzo.

Siguiendo la línea de las nuevas tendencias gastronómicas y la demanda de los consumidores, Ariel Gravano creó esta nueva hamburguesa incluyendo entre sus ingredientes doble carne, queso cheddar blanco, cebollas grilladas con salsa reducción de Malbec, una cremosa mayonesa balsámica con orégano y tiras de bacon crujiente; servidas en un pan ciabatta artesanal.

El combo se completa con las infaltables papas fritas y  un vino Tintillo de Bodega Santa Julia, un vino fresco compuesto por 50% Malbec y 50% Bonarda, proveniente de Valle de Uco y Santa Rosa respectivamente.

Además, los clientes podrán optar por acompañar el menú con papas fritas servidas con queso cheddar y cebollas caramelizadas con salsa reducción de Malbec.

Sabores Mendocinos ya es un clásico en la época de Vendimia. En su 17º edición, la compañía apuesta a dejar atrás la solemnidad que envuelve al mundo del vino, para invitar a sus clientes, a tomar y disfrutar la bebida nacional de una manera diferente, acompañada del característico sabor de McDonald’s. Sin duda es una atractiva propuesta para quienes quieran descubrir esta perfecta combinación de la gastronomía local.

Rosario busca su identidad gastronómica

Fuente: Impulso ~ La Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica y Afines Rosario (AEHGAR), INTA y la Municipalidad de Rosario se reunieron con el fin de articular el programa “Del territorio al plato”, una iniciativa de la Fundación ArgenINTA que promociona alimentos con identidad territorial.

La idea es planificar la participación, tanto de AEHGAR como del gobierno local en dicha iniciativa que incluye la asistencia técnica, articulación y promoción de alimentos con identidad territorial y regional.

La motivación del programa es que el chef o gastronómico se exprese acerca de la identidad gastronómica argentina, riqueza salvaguardada en los pequeños y medianos productores; considerando que es preciso reflexionar sobre la identidad del territorio y la biodiversidad gastronómica de la República Argentina.

Como primer medida se brindará la posibilidad de incorporar el programa en Rosario, alineándose a la búsqueda de la identidad gastronómica de la ciudad, acción que “desde AEHGAR será impulsada fuertemente desde la agenda de su Centro de Innovación y Desarrollo Hotelero Gastronómico (CID), constituido con el fin de trabajar sobre tres ejes principales de la actividad; uno de ellos es el patrimonio gastronómico” según consignó la entidad en su comunicado.

Por tal motivo, se proyecta trabajar conjuntamente entre el sector público y privado en una multiplicidad de iniciativas que identifiquen a los productores de la región con profesionales de la gastronomía y del sector, organismos nacionales y provinciales, efectuando la inserción de cada actor en la búsqueda de aquello que identifique fuertemente a Rosario y sea un elemento infaltable en sus menús.

Recorrida por el nuevo complejo gastronómico del centro platense

Guente: Info Platense ~ El intendente de La Plata, Julio Garro, recorrió las instalaciones del nuevo complejo gastronómico “Baxar Mercado”, un espacio que albergará a 35 locales y generará 300 puestos de trabajo en la ciudad. “Detrás de esta enorme inversión, hay desarrollo comercial, impulso turístico y cientos de puestos de trabajo para los platenses”, remarcó tras la visita.

Acompañado por el secretario de Producción de la Municipalidad de La Plata, Rogelio Blesa, y el presidente del Ente Municipal para la Actividad Turística (EMATUR), Daniel Loyola; el Jefe Comunal visitó el paseo gastronómico situado donde, antiguamente, funcionaba el emblemático “Bazar X”.

“Hace muchos años, este mismo lugar le daba vida al barrio y a la ciudad, era el punto de encuentro de muchos vecinos y un importante foco productivo para los comerciantes”, recordó Garro, y continuó: “Su cierre dejó una herida importante que hoy comienza a cicatrizar con un nuevo y moderno proyecto”.

Ubicado en avenida 51 e/ 5 y 6, el predio cuenta con una parte preexistente, y fue ampliado hasta transformarse en un innovador paseo que contará con 35 locales gastronómicos.

“Gracias a esta obra, la zona se va a revalorizar, se va a potenciar el turismo y se va a sumar a las mejoras que venimos haciendo en la avenida 51 para fortalecer el comercio, permitiendo que los vecinos y comerciantes locales continúen creciendo”, valoró el mandatario

“La ciudad sigue sumando inversiones y generando puestos de trabajo”, indicó el Jefe Comunal, quien aseguró: “Detrás de este enorme emprendimiento hay 300 puestos de trabajo para los platenses. Eso es más tranquilidad para muchas familias”.

A su vez, agregó: “De esto hablamos cuando decimos la importancia que tiene que trabajemos juntos emprendedores, empresarios y gobierno. Esta es una ciudad con un potencial enorme y entre todos podemos hacer nuestra parte para que se desarrolle como nos merecemos”.

Cabe destacar que “Baxar Mercado” fue pensado como un centro de innovadoras experiencias, un mercado de productos frescos y de estación y un lugar de encuentro, con 35 locales que ofrecerán una amplia variedad de propuestas gastronómicas; la presencia de productores locales y reconocidos chefs; y una agenda de clases, talleres, show kitchen y música en vivo.