23 Nov, 2024
 

Los pan dulces artesanales costarán un promedio de $900 el kilo, 55% más que el año pasado

Fuente: Infobae ~ A un mes de la Navidad, ya se puede comenzar a calcular cuáles serán algunos de los costos de la tradicional mesa navideña. Desde las panaderías, por ejemplo, estiman que el precio promedio de los pan dulces artesanales rondará $900 por kilo, un 55% más que el año pasado, cuando estaba entre $550 y $600 por kilo.

“Las ventas de pan dulces artesanales se ve con bastante incertidumbre, aunque no viene mal a esta altura del año”, señaló Francisco Ron, presidente de la asociación de panaderos de la Capital Federal. Según el representante del sector, las frutas secas tuvieron incremento de entre 70% y 80% en los últimos 12 meses, uno de los principales insumos, con precios que van de los $1.200 el kilo para las avellanas hasta los $850 el kilo para las nueces.

Hay pan dulces con precios más económicos: son los que solo tienen frutas abrillantadas y pasas de uva y que cuestan $400 el kilo

Según detalló Ron, estos precios mencionados corresponden a un pan dulce que cuenta con un 45% de frutas secas. “En un kilo de harina se pone un kilo de frutas y de ese kilo, el 45% es de fruta seca”, detalló. Las diferencias entre estos tipos de frutas es muy significativa, mientras el kilo de fruta abrillantada es de $110 el kilo, un kilo de nuez ronda los $850.

Por eso, también hay pan dulces con precios más económicos: son los que solo tienen frutas abrillantadas y pasas de uva —que cuestan $400 el kilo— y margarina en lugar de manteca.

No podemos trasladar todo lo que aumentan las materias primas, sino el público deja de comprar. Es necesario jugar de otra manera con los costos. Tiene que tener un precio que el mercado lo pueda comprar”, agregó Ron.

En tanto, los pan dulces industriales que se venden en los supermercados tiene valores que van desde los $140 para las marcas más económicas hasta los $600, pero las presentación no suele ser en kilo, sino en paquetes de 400 gramos y solo con frutas abrillantadas.

Según un informe de la agrupación Consumidores Libres, el pan dulce Canale (de 500 gramos) costaba $168 en 2018 y $274 en 2019 (un 63% más); el pan dulce Marcolla con frutas (también de 500 gramos) se vendía a $130 el año pasado y a $208 este año (60% más); y el pan dulce Don Satur pasó de $120 a $170 (41,67% de incremento).

“Históricamente, el precio del kilo de pan dulce se fijaba por lo que valía el kilo de almendra, que hoy oscila entre $1.300 $1.500 el kilo. Un pan dulce elaborado artesanalmente, con frutos secos, corresponde que esté en este parámetro. Somos conscientes de que a la gente le cuesta hoy y por eso hemos lanzado una línea económica de pan dulce a $180; obviamente no tiene frutos secos pero es la oportunidad de compartir algo en familia, en un momento tan sensible”, señaló el titular del Centro de Panaderos de Avellaneda, Gastón Mora, en declaraciones a Radio El Destape. “El año pasado, estaba a mitad de precios, entre $650 y $800. Los sueldos no han acompañada la suba de los alimentos”, agregó.

Llega “La Noche de las Heladerías” y se extiende a todo el país

Fuente: DNSur ~ La tercera edición de “La Noche de las Heladerías” tendrá lugar el próximo jueves 14 de noviembre, a partir de las 19 horas hasta el cierre de cada local adherido. Durante esa jornada, se ofrecerá el pote de cuarto y medio kilo a mitad de precio y promociones adicionales a cargo de cada firma. La novedad es que en esta oportunidad se han sumado más de 200 heladerías de todo el país.

Este año el evento coincide con la 35º edición de la Semana del Auténtico Helado Artesanal, que va del 11 al 17 de noviembre, una iniciativa de la Asociación Fabricantes Artesanales de Helados y Afines (AFADHYA).

Para conocer cuáles son las heladerías que se sumaron a la propuesta por zona, la AFADHYA elaboró un mapa en el que los usuarios pueden filtrar por provincia, ciudad y barrio. Además, la asociación sorprenderá con sorteos de kilos de helado durante toda la semana en sus redes sociales. Hasta el momento, hay sólo una heladería adherida en Chubut y otra en Santa Cruz.

Esta iniciativa intenta fomentar el consumo de helado artesanal y también promover el turismo interno ya que las personas tendrán la posibilidad de recorrer distintos circuitos barriales en todo el país y conocer las heladerías de su zona, a los maestros heladeros, su historia, compartir anécdotas y hasta ver cómo se elabora el helado. Además, se encontrarán con artistas que intervendrán la jornada con canciones y sorpresas en cada heladería.

“Sabemos por nuestro hacer diario y porque los estudios de mercado nos lo avalan que los argentinos siguen prefiriendo el producto artesanal, y el motivo principal es la calidad de las materias primas, la cremosidad y la consistencia del alimento. Por sobre todas las cosas, hacer nuestros productos con materia prima de primera calidad es lo que nos distingue y por lo que nos eligen. Lo que le ponés es lo que comés”, explicó Gabriel Fama, Presidente de AFADHYA.

El representante de la asociación aseguró que la Argentina es líder en consumo de helados y se arriesgó a que en 2020 el evento se extienda a nivel regional.

Por su parte, Francisco Maccarrone, vicepresidente de AFADHYA, hizo hincapié en el logro de haber podido sumar al resto del país a la iniciativa. “Bajo el objetivo de ser cada vez más federales, este año se suman más heladerías en las distintas provincias para que todos puedan vivirla noche que faltaba en el calendario gastronómico y de entretenimiento nacional”, reveló.

Al igual que todos los años, AFADHYA realizará acciones solidarias y donaciones de helado artesanal a instituciones del tercer sector entre las que se encuentran: Los Piletones, Hospital Pedro Elizalde, Hospital Gutiérrez, Casa del Teatro y Casa Garrahan.

La Noche de las Heladerías: cuándo es y dónde conseguir el helado más barato

Fuente: Cronista ~ La Asociación Fabricantes Artesanales de Helados y Afines (AFADHYA), celebra la 35º edición de la Semana del Auténtico Helado Artesanal del 11 al 17 de noviembre y, en este marco, realizará la tercera edición de “La Noche de las Heladerías”, con más de doscientas adheridas en todo el país. Esa noche, el un cuarto kilo y/o el medio kilo se ofrecerá a mitad de precio según la elección de cada local. Será el jueves 14 de noviembre, a partir de las 19 horas hasta el cierre de cada heladería adherida.

Para conocer cuáles son las heladerías participantes se puede consultar la web: www.lanochedelasheladerias.com.ar y en sus redes sociales, donde se comunicarán sorpresas y sorteos de kilos de helado durante toda la Semana.

El público que desee disfrutar del auténtico helado artesanal tendrá la posibilidad de recorrer distintos circuitos barriales en todo el país y conocer las heladerías de su zona, a los maestros heladeros, su historia, compartir anécdotas y hasta ver cómo se elabora el auténtico helado artesanal. Allí se encontrarán con artistas que intervendrán la jornada con canciones y sorpresas en cada heladería.

¿Por qué auténtico y artesanal? “Sabemos por nuestro hacer diario y porque los estudios de mercado lo avalan que los argentinos siguen prefiriendo el producto artesanal, y el motivo principal es la calidad de las materias primas, la cremosidad y la consistencia del alimento. Por sobre todas las cosas, hacer nuestros productos con materia prima de primera calidad es lo que nos distingue y por lo que nos eligen. Lo que le ponés es lo que comés», declaró Gabriel Fama, presidente de AFADHYA.

Aunque pasan los años y nuevos sabores se avecinan de acuerdo a las tendencias e innovación de cada heladero, los argentinos siguen rindiendo culto a los sabores tradicionales. Un relevamiento realizado por la Asociación a través de una encuesta en sus redes sociales en la que participaron centenares de personas, arrojó que el cuarto ideal lo encabeza el chocolate con almendras y el dulce de leche granizado, seguido muy de cerca por el sambayón.

Este dato coincide con los resultados de una investigación de mercado llevada a cabo, a nivel país, en 2018, por la consultora D’ Alessio IROL. «El helado artesanal forma parte de nuestra identidad y representa la historia de la gastronomía nacional. La Argentina es líder en consumo de helado artesanal en América latina”, resumió Famá, quien se atrevió a proyectar una Noche de las Heladerías 2020 a nivel regional.

“Queremos que todos puedan disfrutar, cada vez más, del auténtico helado artesanal. Es por ello que, en esta edición, se podrá optar no sólo por un cuarto kilo sino también por el medio kilo a mitad de precio. La oferta será a discreción de cada heladería”, apuntó Francisco Maccarrone, vicepresidente de AFADHYA.

“Además, bajo el objetivo de ser cada vez más federales, este año se suman más heladerías en las distintas provincias para que todos puedan vivir la noche que faltaba en el calendario gastronómico y de entretenimiento nacional”, completó.

Cómo hace la heladería Chungo para sumar más clientes

Fuente: Clarín ~ Ariel Davalli, titular de Gelato Natural, más conocida por su marca Chungo, eligió el modelo de asociatividad para transformar la experiencia de su cadena de heladerías y cafés en locales con todo tipo de oferta gastronómica. Davalli asoció a Chungo con Amoedo Comidas Caseras, que provee a los locales de Chungo de comidas congeladas como tartas individuales, sopas y muffins vegetarianos.

Ese modelo de asociatividad no nació precisamente de un repollo: fundada en 1973 por Jorge Davalli, padre de Ariel, con una red que hoy abarca 30 sucursales, Chungo viene realizando una fuerte acción de vinculación con el tercer sector, con apoyo a entidades como Fundación Flexer,  Ted x Río de la Plata, Fundación Huerta Niño e INICIA. Fue desde esta última ONG que Davalli combinó responsabilidad social y negocios.

Amoedo Comida Casera es una empresa de elaboración de alimentos fundada en 2006 por los hermanos: Andrés y Matías Amoedo. Desde 2006 cuenta con un restaurante en el centro cívico de San Isidro y en 2016 montaron una planta de elaboración en Béccar. “Nuestra cocina es 100% por ciento natural, sin conservantes”, cuenta Matías Amoedo. En 2017 participaron de un curso para emprendedores en INICIA,  “Empresas del mañana”, donde se vincularon con el titular de Chungo.

Cuenta Amoedo que un mediodía, mientras almorzaba en el Chungo de Arribeños y Roosevelt, en Belgrano, a Matías se le cruzó la idea: “Nuestros productos irían muy bien en estos locales”, pensó. “Tiempo después, me comuniqué con INICIA para solicitarles el contacto de Davalli: ir referido por la organización me facilitó la llegada”.

“Compramos a proveedores los productos que no elaboramos y los de Amoedo son de muy buena calidad y nos sirven para completar nuestra oferta”, destaca Davalli. “Nos conocimos hace unos años cuando ellos comenzaban con su proyecto y, en ese momento, no cumplían requisitos formales que nuestra marca requiere para aceptarlos como proveedor”, cuenta. “Luego cumplimentaron esta formalidad y pudimos comenzar a trabajar juntos”.

“Para nosotros significó empezar a jugar en una liga superior: Chungo tiene estándares de calidad muy elevados y este desafío hizo que tuviéramos que mejorar procesos, que, a la vez, nos permitieron llegar a clientes nuevos como proveedurías de Nordelta, Santa Bárbara y algunas tiendas de congelados y dietéticas de la Ciudad de Buenos Aires y de la zona norte”, explica Amoedo. Desde mayo de este año, Amoedo Comidas Caseras es la proveedora de Chungo

Por el lado de Chungo, el principal beneficio de la asociatividad estuvo dado por “conseguir un proveedor dispuesto a desarrollar productos a medida de nuestra empresa, además de que nos dio la posibilidad colaborar con el desarrollo de un emprendimiento reciente”, según describe Davalli.

Las tendencias que marcan el futuro de la panadería, la pastelería y la chocolatería

Fuente: Diario Uno ~ Puratos Argentina organizó el primer encuentro nacional para profesionales en las áreas de panadería, pastelería y chocolatería. Con un evento que se llevó adelante este jueves en la bodega mendocina Los Toneles se presentaron los resultados del Taste Tomorrow, un estudio que relevó las preocupaciones y expectativas de más de 17 mil consumidores alrededor del mundo.

De esta investigación participaron 400 consumidores argentinos. «El Grupo Puratos hace este estudio cada tres años. La idea es conocer las tendencias en pastelería, panadería y chocolate para entender qué es lo que quiere el consumidor y cuáles son sus preocupaciones. Es el estudio más grande en el sector. Por primera vez tenemos resultados para Argentina. Toda esta información se tradujo en nueve tendencias que se van a ver en el futuro de la comida para los próximos tres o cinco años», explicó Sabine Brusselmans, gerente de Marketing de Puratos Argentina.

Por su parte, Alejandro Chapini, representante de Arnaldo Chapini SRL, principal socio de Puratos en la región, comentó: «La finalidad de nuestra empresa es acercarle las tendencias y nuevas tecnologías a todo aquel que tenga inquietudes y quiera comenzar a hacer algo innovador».

Según Chapini, en Mendoza, se han producido cambios importantes no sólo en quienes ofrecen los productos sino que, sobre todo, en los consumidores. «Durante mucho tiempo, se hizo pan francés o mignon y nada más. Hoy hay una tendencia a cambiar, por ejemplo, bajando el sodio y haciendo cosas más saludables. En la actualidad uno ya no es dueño de su negocio sino que  los verdaderos dueños son los consumidores, son ellos los que nos piden: quiero esto con semillas, con jengibre. Está cambiando el paladar, sobre todo, entre los jóvenes menores de 35 años. Ellos no se encorsetan sino que buscan nuevas opciones», aseguró el empresario.

Brusselmans señaló que en Argentina se diferencian nueve tendencias claras que buscan los consumidores a la hora de elegir un producto. Entre los principales se encuentran el sabor, la salud y la frescura. «Son irrenunciables para los argentinos», indicó la profesional.

Con estas premisas se instalaron tres stands para que el público pudiera observar, degustar e, incluso, consultarles a los especialistas sobre las diferentes opciones que se presentaron.

Una presencia estelar

El prestigioso pastelero Osvaldo Gross disertó ante 250 asistentes. Allí mostró el auge que viven los eclairs -dulces y salados-, los croissant como base para deconstrucciones de clásicos y el renacer de los panificados brioche pero, ahora, tipo laminados.

Tras el conflicto con panaderos, Molino Cañuelas dio marcha atrás con la dolarización de las deudas

Fuente: Infobae ~ La empresa había comenzado a poner esa cláusula en sus facturas en un intento de revertir el alargamiento del plazo de cobranza.

La fuerte devaluación que tuvo lugar en agosto, luego de las PASO, generó consecuencias en las distintas actividades económicas. No sólo en materia de precios, sino de cambios en las condiciones comerciales, particularmente en rubros muy atados a la variable dólar.

Es el caso de las aceiteras y los molinos, donde algunas empresas líderes habían comenzado a endurecer las cláusulas de negociación con las cadenas de supermercados para cobrar en un máximo de 15 días; y ahora se sumó un nuevo conflicto entre los fabricantes de harina y los panaderos, quienes denunciaron que sus proveedores les quieren dolarizar el precio del producto.

Sin embargo, los molinos aseguraron a Infobae que lo que sucedió es que, frente al alargamiento del plazo de cobro de las facturas, se incluyó una cláusula de dolarizar la mora, no el precio de la harina.

Pero frente a la complejidad de la iniciativa y de la reacción de la cadena de valor que enfrenta caída en las ventas finales, fuentes de Molino Cañuelas, una de la que habían picado en punta con aquella medida, aseguraron a Infobae que dio marcha atrás con esa práctica de dolarizar la mora, la cual sólo buscaba inducir al pago en tiempo y forma de las facturas de venta de la harina.

Frente a la complejidad de la iniciativa y de la reacción de la cadena de valor que enfrenta caída en las ventas finales, fuentes de Molino Cañuelas, una de la que habían picado en punta con aquella medida, aseguraron a Infobae que dio marcha atrás con la práctica de dolarizar la mora

Vocación por la dolarización

Varios referentes panaderos acusaron públicamente que muchos molinos quieren cobrar la harina a precio dólar. «Hemos tenido épocas malas, pero esto ya es tremendo. Todos los días tenemos una novedad nueva. Hoy el problema es el asunto de los molinos, que facturan a precio dólar la harina«, señaló en declaraciones a Radio con Vos Miguel Di Betta, titular de la Federación Argentina de la Industrias del Pan y Afines (FAIPA).

También habló al respecto el presidente del Centro de Industriales Panaderos de la Ciudad de Buenos Aires, José Álvarez, quien se refirió al aumento en los insumos y destacó que «hubo un problema con un molino y lamentablemente ahora se contagiaron todos«. «Hay un molino que debido a la crisis y a la no previsibilidad de las cosas, igual que muchas pymes, está padeciendo las consecuencias, porque ha tomado muchos créditos y prácticamente están pidiendo la quiebra», detalló Álvarez, en relación a Molino Cañuelas, que tiene el 22% de la molienda.

Sin embargo, desde la Federación Argentina de la Industria Molinera (FAIM), su presidente, Diego Cifarelli, aseguró a Infobae que «no se dolarizó el precio de la harina», sino que «varios molinos pusieron una cláusula en la facturación de que se dolariza la mora». «La factura se paga en pesos y el plazo sigue siendo el mismo, de 20 a 30 días, pero pasado el vencimiento, la deuda pasa a ser en dólares. Hay una enorme cantidad de incobrables y lo que las empresas están haciendo es cuidar su patrimonio», defendió el directivo.

La factura se paga en pesos y el plazo sigue siendo el mismo, de 20 a 30 días, pero pasado el vencimiento, la deuda pasa a ser en dólares. Hay una enorme cantidad de incobrables y lo que las empresas están haciendo es cuidar su patrimonio (Diego Cifarelli, presidente de la FAIM)

Cifarelli explicó que desde la devaluación se complicó mucho el negocio, ya que los molinos están pagando el trigo a un plazo más corto, y en muchos casos en dólares. «Muchas operaciones se hacen en dólares, otras en pesos con el tipo de cambio del día del pago, y otras tantas en pesos pero con un plazo de pago muy corto. Por ende, hemos dolarizado la mora, pero en realidad debería dolarizarse la harina, ya que el 92% del costo es en dólares», remarcó el presidente de la FAIM.

Son unas 30 empresas las que avanzaron con esta cláusula de dolarizar la mora. La que primero arrancó fue Molino Cañuelas, que tiene el 22% del mercado, pero luego le siguieron muchas otras. La explicación es que de una incobrabilidad normal de 1%, este año se elevó al 4 por ciento.

Pero, dada la repercusión negativa de la medida, fuentes de Molino Cañuelas anticiparon a Infobae la decisión de volver a la práctica habitual de cobrar la mora en pesos con punitorios a través de la tasa de interés.

Precio dolarizado en harina abrió puja entre panaderos y molineros

Fuente: BAE ~ Comercios suspenderían compras porque Molinos Cañuelas cobra en divisas

La polémica decisión de la compañía Molinos Cañuelas de establecer precios dolarizados en las ventas mayoristas, logró que ayer se enfrentaran duramente la Federación Argentina de Industrias del Pan (Faipa) con la Federación Argentina de la Industria Molinera (FAIM), luego de que el sector panadero advirtiera que suspenderá las compras de continuar estas maniobras empresariales.

Anoche, uno de los principales referentes de Faipa, Gerardo Di Cosco, lanzó el ultimátum, en diálogo con BAE Negocios. «Si Molinos Cañuelas y otras empresas ponen precios en dólares (como señala el facsímil de la factura), no les compramos más harina», fue la sentencia, en el marco de una cumbre sectorial en Tucumán.

El dirigente, que preside la entidad en la ciudad de Rosario, dejó en claro que «es la primera vez que se descubre esto». «Las facturas vienen con un precio pactado y facturado en pesos argentinos, y es lo que se debe respetar. Nunca vimos algo así: que facturen en dólares y que nos hablen de que el pago será según la cotización del Banco Nación, en el día hábil anterior al vencimiento de la factura», se quejó.

El hallazgo de esta documentación enviada por Molinos Cañuelas desató la furia de la cúpula directiva de Faipa, que de inmediato se comunicó telefónicamente con Diego Cifarelli, presidente de la Federación Argentina de la Industria Molinera. «Dejáme ver… mañana (por hoy) me reúno con muchos Molinos en Córdoba para ver quién más está con esta cláusula. Mañana te informo y después ven», fue el texto de Whatsapp que Cifarelli envió a un representante del sector industrial y comercial.

Para Di Cosco, «esta jugada de Molinos Cañuelas puede ser el indicio de que esperan otra devaluación». «Van a ser responsables de que falte harina porque no vamos a avalar estas prácticas», disparó. Extraoficialmente, hay otra empresa molinera que también envía precios dolarizados y probablemente hoy la denuncien públicamente.

Lejos de extrañarse por la situación, Daniel Rosato, titular de Industriales Pymes Argentinos (IPA), dijo a este medio que «ver facturas en dólares ha pasado a ser común». «Tenemos los insumos dolarizados, la energía dolarizada, la economía dolarizada», sostuvo. Uno de los empresarios más conocidos del sector textil Marco Meloni, también refirió que estas distorsiones en el mercado se observan en su rubro y en la industria del plástico.

Raúl Santoandré, de la Federación Industrial Panaderil de la provincia de Buenos Aires, sintetizó que desde la última devaluación el sector está atravesando «un año en el que está todo terrible y ya no sabés si se va a poder abrir mañana». Por su parte, Pablo Albertus, presidente del Centro de Industriales Panaderos de Tucumán, expuso: «La dolarización de los insumos lamentablemente complica al sector y las tarifas son impagables. Las ventas son catastróficas».

El empresario también se refirió al proyecto de emergencia económica que contempla la creación de un registro de panaderos de toda la Argentina para que «trabajemos todos en la misma línea para que el golpe a la industria no sea tan fuerte».

Debido a la profunda recesión que vive el sector por la caída del consumo, en los últimos doce meses ya cerraron más de 1.300 panaderías, con un dato estremecedor: la pérdida de 80.000 puestos de trabajo.

La panadería francesa preferida de los vecinos de Caballito conquista Palermo

Fuente: La Nación ~ Un cliente ingresa curioso, observa el mostrador y se le nota dubitativo. Johan, sonriente, explica cada una de las facturas que vende en Co Pain (Ambrosetti 901), uno de los secretos mejor guardados de Caballito que ahora se amplió a un nuevo local y planta en Scalabirni Ortiz 1651. Johan expone lo que es un Kouign amann, un pequeño pastel de azúcar caramelizada y manteca oriundo de la región Bretaña; la famosa Madeleine de la región de Lorraine o el Boule, un pan redondo de harina de trigo.

Los inicios

Co Pain comenzó como un pequeño local en una esquina de la calle Franklin y Ambrosetti, a pasos del Parque Centenario, el boca en boca hizo que se hiciera de una clientela local, que luego se fue ampliando. Se trataba de una tienda diminuta que obligaba a los clientes a hacer largas filas en la calle. No importaba el frío ni la espera con tal de obtener un croissant o una baguette recién hecha.

Johan Cymermann comenzó a ir como cliente, vivía en Argentina desde 2006, había estudiado finanzas y trabajaba como bróker inmobiliario, pero quería armar un negocio propio. Su idea de abrir una panadería francesa venía dándole vueltas en la cabeza. Su vínculo como cliente pasó a uno un poco más amistoso con el dueño original Frank, debido al origen parisino de ambos (aunque el linaje de Johan es de lo más variado, su madre nació en honduras pero se crió en Martinica, una isla francesa del caribe). Hasta que Frank, charlando, le contó que estaba algo cansado y quería vender para volverse a Francia. Inmediatamente comenzaron a conversar la posibilidad de venta, en julio de 2015 Johan compró el fondo de comercio.
Nueva etapa y un nuevo nicho

La panadería es conocida por su calidad, pero hasta la llegada de Johan no había una fibra comercial muy desarrollada: era una tienda que parecía un ex almacén de barrio, sin ninguna señalética ni cartel. Claramente la calidad de los productos no lo exigía, los clientes comenzaron a llegar de toda capital y con exigencias «¿Cuándo van a abrir en Nuñez? ¿Cuándo vas a abrir en Belgrano?», insistían. Sin embargo, pese a este crecimiento del boca en boca Johan tenía en mente que el proyecto creciera y se impusiera como una marca.

El local ya tuvo una transformación cuando creció la demanda de panes para locales de hamburguesas El local ya tuvo una transformación cuando creció la demanda de panes para locales de hamburguesas Crédito: Gentileza

Ese crecimiento se amplificó de casualidad, gracias al boom de las cervecerías y hamburgueserías, al ver la calidad de lo que se hacían en el local de Franklin sus dueños comenzaron a acercarse pidiendo panes de hamburguesas para sus comidas. El local comenzó a quedar chico y Johan tuvo la necesidad de ampliarse. Lo importante era encontrar un lugar lo suficientemente grande como para poner una planta de elaboración, la búsqueda fue larga, duró más de un año.

Lo que encontró fue un lugar que se encontraba destruido, cerrado desde hacía mucho, antes había habido una peña y un par de restaurantes, pero las dimensiones eran perfectas para lo que quería. Este nuevo espacio le está dando la posibilidad desarrollar la marca, a diferencia de la tienda de Franklin, que es de paso en esta nueva sucursal los clientes pueden disfrutar de las facturas, panes y pastelería casera con un café, sentados. Este pequeño gran paso, de tienda con planta de elaboración, promete para en un futuro no muy lejano expandir los puntos de venta exigidos por sus fieles clientes, como también aumentar los clientes corporativos como hoteles, caterings, cervecerías y restaurantes.
El recetario

Hubiese sido sencillo para Johan quedarse en los laureles heredados de la marca, pero continuamente está incorporando nuevos productos al recetario, como la fina de moras: una masa hojaldrada cubierta de moras, la fina de maracuyá, el rol de canela, el pan de castañas y queso azul y el pan de algarroba con algunas de las nuevas incorporaciones.

Johan recomienda su top tres, uno de cada área: facturas, panadería y pastelería. Comienza por la estrella de la casa: el croissant de almendras, relleno de crema de almendras con almendras fileteadas arriba. En pan elige el de castañas y queso azul, y en pastelería el mil hojas, que puede ser de crema pastelera o dulce de leche y crema chantilly.

Conclusiones de la Semana de la Pastelería Artesanal 2019

Balance de la Cámara de Confiterías

La Cámara de Confiterías de la AHRCC realizó un balance sobre la Semana de la Pastelería Artesanal que se llevó a cabo entre el 25 de mayo y el 2 de junio. Eduardo Zabalegui, presidente de la Cámara; Carlos Rava, secretario; y el directivo Héctor Brignole se reunieron junto al equipo de trabajo que llevó adelante la campaña para analizar los resultados obtenidos. Los directivos remarcaron el éxito de la acción realizada, la repercusión que tuvo y la cantidad de público que se acercó a los locales adheridos

“Desde la Cámara de Confiterías de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC) queremos expresar nuestra satisfacción por la exitosa realización de la Semana de la Pastelería Artesanal 2019 que se llevó a cabo entre el 25 de mayo y el 2 de junio pasados, agradeciendo especialmente al Comité Ejecutivo de la AHRCC por el apoyo y la confianza que nos brindó para llevar adelante esta acción”, señaló el presidente de la Cámara.

Entre los principales puntos de la acción realizada se destacaron los siguientes:

– Se ordenaron las acciones de forma estratégica y de cara a cumplir los objetivos fijados con los socios y con los clientes/consumidores.

– Se aumentó la participación activa de los socios en los días de campaña y el contacto con la Asociación.

– Se acrecentó la visita del público a las confiterías incentivándolos a través de la promoción de 2×1 en productos de pastelería artesanal que se llevó a cabo el 28 de mayo en los locales adheridos.

– Hubo gran repercusión en medios de comunicación masiva con notas y difusión de los contenidos de la Asociación, con 134 apariciones detectadas en medios online (98), radio (15), televisión (7) y gráfica (12).

– Se afianzó la relación con otras asociaciones, gobierno y públicos clave.

– Se instaló nuevamente la Semana de la Pastelería en el calendario de eventos gastronómicos de la Ciudad, entre otros.

-Desde el inicio del trabajo se consolidó un protagonista, el chocolate, y se potenciaron fechas importantes como el 25 de Mayo.

-Historias y ejes sobre los que se trabajó: tendencias en consumo de pastelería: tortas y masas más pedidas, el protagonismo del chocolate como ingrediente; novedades en la pastelería: minigateaux y nuevas texturas; Confiterías emblemáticas.

-Se realizó una acción solidaria con el comedor Los Piletones, al que se le donó el cabildo de chocolate elaborado por los maestros pasteleros del Sindicato.

De cara al futuro, el presidente de la Cámara de Confiterías destacó la importancia de seguir promocionando este tipo de acciones:  “Creemos que es muy importante seguir difundiendo la calidad y las virtudes de los productos de pastelería artesanal elaborados por nuestras confiterías. En este sentido, esperamos que a partir de la acción realizada este año se puedan incorporar más establecimientos para la próxima edición”.

Heladería apunta a supermercados y franquicias con producción rosarina

Fuente: ON24 ~ La gerencia de la cadena asegura que el core del negocio está en el retail y no en las heladerías tradicionales

La cadena de heladerías Freddo lleva adelante un ambicioso plan de negocios, cuyo próximo hito es desembarcar en supermercados y desplegar hasta 100 franquicias en Argentina y el exterior. El helado se fabrica en Rosario.

Entre el fin de 2018 y principios de este año, el Grupo Pegasus, controlante de la firma, decidió darle un giro a la estrategia, franquiciando la totalidad de sus locales en Argentina y cerrar tres de ellos; al tiempo que decidió bajar las persianas de su fábrica y tercerizar la producción en la planta rosarina de La Montevideana.

Una de sus últimas movidas se concretó en enero, cuando le vendió 12 de sus locales a Urban Group, dueño de marcas gastronómicas los restaurantes Tucson, las cadenas Deli, Grill It y A Punto, por $55 millones.

Ahora, además de planear nuevas aperturas en Estados Unidos, Chile y Uruguay, apuesta abrir 10 locales en el interior bajo el formato de franquicias cuyo rango de inversión inicial va desde los US$ 70 mil a los US$ 150 mil, con un plazo de recupero promedio de 36 meses; al tiempo que buscará cerrar acuerdos con cadenas de supermercados (ya los tiene con Coto y Walmart) para comercializar cuatro modelos de helado pre envasado de 14 gustos distintos.

El segmento de retail  representará el 15% de la facturación de la compañía y tendrá esos productos en hasta 700 puntos de venta en el país.

Abrir chat
1
🍳 Te sumas a Gastrowapp?
🍳 Info Gastronómica
🍳 Te Gustaría sumarte a Gastrowapp sin cargo? y/o Tenes alguna otra duda?